2020年最后一个季度,该怎么玩?

 新闻资讯    |      2020-09-02

2020年下半年,许多服务行业都在为“营销力量,创新能力和服务质量”而奋斗。 在“后流行”阶段,服务业如何在灾难之后打破局面,反击并增加收入? 这是我们现在应该最关注的问题。

 

  服务业的现状如何? 他们中的大多数人都亏钱,有一些是有利可图的。 受流行病的影响,损失更大。 如果继续沿袭旧的道路,那无疑将是一个死胡同。 谁率先进行改革,谁都会获得市场机会。 只有通过调整扩大客户的策略,基于库存来寻找增量并增强渠道授权,我们才能赢得这场“作战防御战”!

 

  在餐饮的前半部分,讲好故事可以得到数千万的融资,赶上购物中心,外卖红利可以发大财,只要the头可以开设数百家特许经营店,每个人都喊着千 的商店必须要开业等等,但是随着泡沫被挤出,如此广泛的野蛮时代即将结束!

 

  但是现在红利逐渐消失,餐饮变得越来越困难,餐饮即将进入下半年。 这一次的用餐时间越长,餐饮主人就必须从容应对和思考一下餐饮的前半部分。 在餐饮的下半年您将争取什么? 上半年要分红,下半年要努力!

 

  至于猎头的下半年,我认为:猎头必须回到猎头

 

  在这段时间里,我和一些猎头的朋友聊天。 我觉得目前的市场充满挑战。 每个人还努力保持120,000分的精神,以跟上市场客户的节奏。

 

  在此期间,几位资深猎头的感觉引起了我的共鸣。 他们都提到了类似的观点:

 

  市场确实更具挑战性,但对于真正将猎头视为职业的人来说,这并不是一件坏事。 这与获得乐趣无关,而是具有故事背景。 例如,虽然职位数量没有增加,同时难度也增加了,但是发现职位水平要高得多(这也意味着低端和低端客户慢慢不会 释放),并且同期的客户订单价值直接增加了30%。

 

  此外,更重要的是,这种市场状况将“迫使”猎头公司开始制图,开始拜访客户,与候选人见面,专注于行业细分并积累行业知识。

 

  当前的猎头市场有点像十多年前的猎头行业。 互联网上的故事越来越少,只有很少的人可以推动并进行一次推动。 必须认真培养和掌握每个职位,以取得成功的结论。

就客户而言:其中90%以上是大型企业,因此他们会考虑并愿意使用猎头技术。

  在候选人方面:他们基本上是“高,富,帅”,企业高管和专业人才。

  在猎头方面:它只能服务上述群体。

 

  我认为,尽管猎头技术一直在发展,即使它运行很快,我们仍然珍惜并欣赏猎头技术的核心价值,这可能被视为有点``老派''或``经典''的感觉。 工匠:例如,真正发现客户的需求而非要求,对推荐候选人的360度了解而不是一份固定的履历,我见过那些看到候选人闻到彼此“气味”的客户,比客户更早了解行业趋势并拥有扎实的经验 行业知识,并深入工作细分领域,而不是“全知全能”,并着重于创造价值,而不是拉朗。

 

  2020年的变化太多了。正如开头所提到的,不仅猎头公司,而且许多客户,候选人和市场也感受到了变化。 也许这种改变会让每个人都清楚地思考

 

  为什么要猎头? 为什么要使用猎头? 你为什么要认识猎头?